Fly High Together.
ともに、高みへ。
古代ギリシャ語で翼を意味する社名には、クライアントと切磋琢磨する関係を築き、
ともにはるか高みへ羽ばたいていきたいという願いが込められています。
Our Mission
ビジネスとITを融合する
触媒となり、企業に“本質的な変革”と
“成長”をもたらす。
多くの企業が「DXのプロジェクト」に取り組んでいますが、
ITリテラシー不足やビジネスの理解不足によるGAPが課題となっています。
プロジェクトの成功にはビジネスとITを融合する触媒となる人材が必要なのです。
『ビジネスとITは、もっと仲良くなれる』
私たちは、その架け橋になりたいと考えています。
Our Business
統合ITスキルを保持するコンサルタントがCitizenshipマインドを発揮
「人とデジタルを紡ぐ」存在となり、ITプロジェクトの本質的な清流化に貢献
「人とデジタルを紡ぐ」存在となり、ITプロジェクトの本質的な清流化に貢献
Service Lines
ITコンサルティング
戦略・業務コンサルティング
Our Members
Top Message
「現場の人」からビジネスとITを融合し、
企業に“本質的な変革”と“成長”をもたらします。
我々は閃きで戦略を作り出すような天才コンサルタントではありません。
多くの努力と経験を重ねてITを学び、ときには失敗もしながらビジネスの経験を積んだ秀才タイプのコンサルタント集団です。
生粋のコンサルタントではなく、ITや事業の泥臭い現場経験を多く積んで、使命に駆られてコンサルタントというキャリアに踏み出したのです。
経営と現場のGAP、事業組織とIT組織のGAP、企業のDX化には様々なGAPがありますが、我々は戦略だけ描いてクライアントの現場任せにすることを良しとしません。
高い視座は持ちつつも、現場に入り込んで現場の方々を先導し、ときには現場の方々に教えを請い、泥臭く一緒にGAPを解消していきます。「現場の人」からビジネスとITを融合し、企業に“本質的な変革”と“成長”をもたらします。
古代ギリシャ語で翼を意味する『Pteron』という社名には、クライアントと高め合う関係を築き、はるか高みへともに羽ばたいていくという願いが込められています。そのため当社が保有する知識、スキル、マインドは惜しむことなくクライアントにシェアされるべきであると考えており、期待を超えるために当社も成長し続けるという決意を持ちます。
代表取締役社長
山田 啓之
Hiroyuki Yamada
Projects
- 大手家電量販店ECサイト再構築のPMとして、スケジュール管理/スコープ管理/品質管理を中心に、PMBOKの全エリアとプロセスを実施 (規模:2,000MM超)
- 大手サービス業不動産ポータルサイト再構築のPMOとして、プロジェクト計画策定/マルチベンダーコントロール/スケジュール推進/リスク・課題管理ステークホルダーの調整および報告等を実施 (規模:700MM超)
- 大手製造業日本初のビデオチャットカウンセリングの初期構築および保守PMとして、コミュニケーション管理/ステークホルダ管理などを中心にPMBOKの全エリアとプロセスを実施 (規模:500MM超)
- 大手不動産、
大手小売業、
大手卸業約30案件のPM・PMO ・PLに従事
- 大手家電量販店EC再構築に関するシステム化戦略策定、及びその構築
- 大手製造業日本初のビデオチャットカウンセリングに関するシステム化戦略策定立案、及びその構築
- 大手金融業デジタルマーケティングのシステム化戦略策定、及びその要件整理
- 大手運輸交通デジタルマーケティングのシステム化戦略策定、及びその構築
- 大手運輸交通デジタルマーケティング運用およびAIやBIを活用したPDCA
- 大手製造業新規サービスの従業員教育、集客策の立案、CV改善分析、運用ご支援
- 自主事業ポイント投資やSaaS事業等のサービスの企画立案/事業計画策定/サービス化に従事
Key
Members
-
取締役副社長 原田 渉
Wataru Harada 野村総合研究所のITコンサルタントを経てPteronConsultingの.. -
取締役 田中 翔
Sho Tanaka 日本電気株式会社にて営業、マーケティング、営業推進、製品企画、.. -
パートナー 野津 隆一郎
Ryuichiro Notsu 大手SIer、外資系金融機関、EYストラテジー・アンド・コンサル.. -
パートナー 石川 飛鳥
Asuka Ishikawa ベイカレント・コンサルティング、リクルートなどを経て現職。製造.. -
シニアマネージャー 野中 悠生
Yuki Nonaka ベイカレント・コンサルティングを経てPteron Consultingに参画..
Company
会社名 | 株式会社プテロン・コンサルティング / Pteron Consulting, Inc. |
---|---|
所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー23F |
代表 | 代表取締役社長 山田 啓之 |
設立 | 2023年2月13日 |
社員数 | 100名(入社確定含む) |
資本金 | 2億円(資本準備金含む) |
事業内容 |
|
Recruit
愛とITは、惜しみなく。
―高度IT人材を育成するには、深い愛情と知識が必要だ―
ITコンサルタントとはビジネス知識とIT知識を合わせ持ち、
クライアントの期待を超えた提案ができる人材です。
この主体的な姿勢こそが、これからの日本に必要とされる「高度IT人材」なのです。
高度IT人材の育成は簡単ではないため、 すでに完成された人材を採用する企業が多いのが現状です。
しかし、私たちは社員の教育に徹底的にこだわります。
社員一人ひとりへ深い愛情を注ぎ、
ITやビジネスに関する経験や知見を惜しみなくシェアします。
OFFJTとOJTの両面から熱い想いを持って人を育てます。
私たちと一緒に、キャリアの天井を打ち破りませんか。
NEWS
メディア掲載
コンサル業界情報発信サイトコンサルのあんなこと、こんなことにおいて、弊社が紹介されました。
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(2)Cookieなどの技術を使用し、当社Webサイトの閲覧履歴を取得・分析して、当社から適切な情報を提供するため
-
-
1.
当社は、個人情報保護法および関連するその他の法令・規範を遵守します。また、個人情報保護に関する社内規定(以下、当社規定)を定め、これを実施し、維持すると共に、継続的な改善に努めます。
-
2.
当社は、個人情報保護に関する管理体制を確立するとともに、当社規程を役員および従業員に周知し、その遵守徹底に努めます。
-
3.
当社は、個人情報をお客様に明示した利用目的の範囲内で取り扱います。また、当社はお客様からご提供頂いた個人情報を、お客様の同意がある場合または正当な理由がある場合を除き、第三者に開示または提供しません。
-
4.
当社は、個人情報を正確かつ最新の状態に保つとともに、個人情報への不正アクセス、個人情報の漏えい、滅失、き損等の予防に努め、情報セキュリティの向上、是正を継続的に実施します。
-
<個人情報保護管理者>
株式会社プテロン・コンサルティング 取締役副社長 原田 渉 -
<個人情報苦情及び相談窓口>
株式会社プテロン・コンサルティング 苦情相談窓口 コーポレート部 野田 佳那江
e-mail:info@pteron.co.jp
-
1.
プライバシーポリシー
株式会社プテロン・コンサルティング (以下、当社)は、IT・業務・戦略コンサルティング事業を行っておりステークホルダーの皆様から取得した個人情報の重要性を認識し、保護することを当社の事業活動の基本であると共に経営上の最重要な課題の一つと考えています。
皆様へ安心・安全・信頼のサービスを提供していくため、以下のような基本方針を定め全社員に周知徹底を図り、これを遵守しています。
-
1.個人情報保護方針
-
1.
当社は、個人情報保護法および関連するその他の法令・規範を遵守します。そのため、日本産業規格「個人情報保護マネジメントシステム — 要求事項」(JIS Q 15001)に準拠した個人情報保護マネジメントシステムを策定し、適切に運用いたします。
-
2.
当社は、事業の内容及び規模を考慮した適切な個人情報の取得、利用及び提供を行います。それには特定された利用目的の達成に必要な範囲を超えた個人情報の取扱いを行わないこと及びそのための措置を講じることを含みます。
-
3.
当社は、個人情報の取扱いの全部又は一部を委託する場合は、その取扱いを委託された個人情報の安全管理が図られるよう、委託を受けた者に対する必要かつ適切な監督を行います。
-
4.
当社は、本人の同意がある場合又は法令に基づく場合を除き、個人情報を第三者に提供することはありません。
-
5.
当社は、個人情報を正確かつ最新の状態に保つとともに、個人情報への不正アクセス、個人情報の漏えい、滅失、き損等の予防に努め、情報セキュリティの向上、是正を継続的に実施します。
-
6.
当社は、個人情報の取扱いに関する苦情及び相談への適切かつ迅速な対応に努めます。また、当社が保有する保有個人データの開示等の請求等 (利用目的の通知、開示、訂正・追加又は削除、利用・消去・第三者提供停止、第三者提供記録の開示)を受け付けます。開示等の請求等の手続きにつきましては、以下の「個人情報苦情及び相談窓口」までご連絡ください。
-
7.
当社は、個人情報保護マネジメントシステムの継続的改善を行ないます。
-
1.
-
<個人情報保護方針、個人情報苦情及び相談窓口>
個人情報保護管理者:原田 渉
e-mail:info@pteron.co.jp -
2.当社の保有個人データについて
(個人情報保護法及びJISに基づく「本人の知り得る状態(本人の求めに応じて遅滞なく回答する場合を含む。)」に置く事項)-
1.
個人情報取扱事業者の名称及び住所並びに代表者の氏名:
名称:株式会社プテロン・コンサルティング
住所:〒105-6923 東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー23階
代表者の氏名:山田 啓之 -
2.
個人情報保護管理者の職名、所属及び連絡先:
取締役副社長 原田 渉 (連絡先は下記「個人情報苦情及び相談窓口」)
-
3.
すべての保有個人データの利用目的
- 1.お客様に関する個人情報
- お客様との商談、お打ち合わせ等
- 商品、資料等の発送
- サービス、イベント等のご案内送付
- 顧客サポート、メンテナンスの提供
- お問い合わせ・ご相談への対応
- 各種会員制サービスの提供
- サービス開発、アンケート調査実施、モニター等の実施
- 契約の履行
- 2.お取引先様の個人情報
- お取引先様との間のご契約内容を適切に管理するため
- 3.株主の皆様の個人情報
- 会社法及び商法に基づく権利の行使・義務の履行のため
- 当社から各種便宜を供与するため
- 株主と会社の関係の円滑化を図るための各種の施策を実施するため
- 各種法令に基づき所定の基準による株主のデータを作成する等、株主管理のため
- 4.採用応募者に関する個人情報
- 採用応募者(インターンシップを含む)への採用情報等の提供・連絡
- 当社での採用業務管理
- 5.当社の社員の個人情報
- 業務上の連絡、社員名簿の作成、法律上要求される諸手続(本人退職後も含む)、その他雇用管理のため。
- 人事選考、配属先および出向、派遣先の決定のため。
- 報酬の決定および支払、税務処理、社会保険関連の手続き、福利厚生の提供のため。
- ビデオ及びオンラインによるモニタリング等における安全管理措置のため。
- 当社PR又は宣伝資料等における当社PR又は宣伝活動等のため。
- 適正な健康管理のため。(健康診断の結果等の労働者の健康情報については、法令に基づく場合を除いて、取得、利用又は提供を行いません。)
- 6.当社へお問合せ頂いた方の個人情報
- 当社の接客態度等の向上のため
- お問い合わせやご連絡内容を正確に把握し、対処するため
- 7.特定個人情報等
- 源泉徴収票・支払調書作成事務、健康保険・厚生年金保険届出事務、雇用保険届出事務を法令に基づき適切に実施するため
※上記利用目的において、「ご契約内容を適切に管理するため」としているものは、「契約に入る前の段階における利用」と「契約終了後における利用」を含みます。
-
4.
保有個人データの取扱いに関する苦情の申し出先
- 「個人情報苦情及び相談窓口」(末尾に記載)
-
5.
認定個人情報保護団体の名称及び苦情の解決の申し出先
- 現在当社は、認定個人情報保護団体の対象事業者ではございません。
-
6.
開示等の請求等に応じる手続
- 1.開示等の請求等の申し出先
- 「個人情報苦情及び相談窓口」(末尾に記載)
- 2.開示等の請求等に際して提出すべき書面の様式その他の開示等の請求等の方式 下記を当社「個人情報苦情及びご相談窓口」まで、郵便又は宅配便でご送付ください。遅滞なく迅速に対応いたします。
- a)当社指定の「開示等の請求等申請書」
- b)本人確認書類
- c)手数料
なお郵便又は宅配便以外の手段(直接のご来社、電子メール、FAXなど)での開示等の請求等は受け付けておりません。
お手元にない場合は、ご連絡ください。こちらからお送りいたします。
1) ご本人によるお申し込みの場合
・本人の公的証明書(写し)
2) 代理人によるお申し込みの場合
下記の書類のうち該当するもののすべて。
①代理権確認書類
i.法定代理人
戸籍謄本その他その資格を証明する書類
ii. 任意代理人(以下のすべて)
・当社指定の委任状(当社指定の委任状がお手元にない場合は、ご連絡ください。早急にご郵送します。)
※印鑑登録された本人の印鑑の押印がされたもの。
・本人の印鑑登録証証明書
②代理人の身元確認書類
・代理人の公的証明書(写し)
③本人の身元確認書類
・本人の公的証明書(写し)
※公的証明書
以下、アまたはイを言う。
ア.以下のいずれかをひとつ
運転免許証、運転経歴証明書、旅券、個人番号カード(氏名と写真の表示がある面のみ)、在留カード、特別永住者証明書
イ.以下の書類をふたつ以上
公的医療保険の被保険者証、住民票の写し、住民票記載事項証明書、年金手帳、後期高齢者医療の被保険者証、
国家公務員共済組合又は地方公務員共済組合の組合員証、私立学校教職員共済制度の加入者証、児童扶養手当証書、特別児童扶養手当証書
※ご提示いただいた本人確認書類は、以下の通り利用いたします。ご同意いただける方のみ、開示等の請求等をお願いいたします。
・当個人情報は、本人からの開示等の請求等に応じるために利用いたします。
・本人確認に必要のない要配慮個人情報については墨塗りするなどして判読できないようにしてください。
・法令に基づく場合を除いて、当個人情報を本人の同意なく第三者に提供することはありません。
・当個人情報の取扱いを委託することがあります。委託にあたっては、委託先における個人情報の安全管理が図られるよう、委託先に対する必要かつ適切な監督を行います。
・本人確認書類等により本人確認が出来ない場合、開示等の請求等に応じられない場合がございます。
・その他、当社の個人情報の取扱いについては以下の当社のホームページをご覧下さい。
https://pteron.co.jp/
「利用目的の通知」あるいは「開示」につきましては、1件のお申込みにつき手数料として1,000円いただきます。
1,000円分の郵便小為替を上記書類にあわせてご同封ください。
上記の通り手数料が同封されていなかった場合は、その旨ご連絡申し上げますが、
所定の期間内にお支払いいただけない場合は開示等の請求等がなかったものといたします。
なお、送付頂いた書類は原則としてご返却いたしません。
-
7.
保有個人データの安全管理のために講じた措置
- (基本方針の策定)
- 個人データの適正な取扱いの確保のため、「関係法令・ガイドライン等の遵守」、「質問及び苦情処理の窓口」等についての基本方針を策定しております。
- (個人データの取扱いに係る規律の整備)
- 取得、利用、保存、提供、削除・廃棄等の段階ごとに、取扱方法、責任者・担当者及びその任務等について個人データの取扱規程を策定しております。
- (組織的安全管理措置)
- 個人データの取扱いに関する責任者を設置するとともに、個人データを取り扱う従業者及び当該従業者が取り扱う個人データの範囲を明確化し、法や取扱規程に違反している事実又は兆候を把握した場合の責任者への報告連絡体制を整備 しております。
- 個人データの取扱状況について、定期的に自己点検を実施するとともに、他部署や外部の者による監査を実施しております。
- (人的安全管理措置)
- 個人データの取扱いに関する留意事項について、従業者に定期的な研修を実施しております。
- 個人データについての秘密保持に関して従業者と契約を締結しております。
- (物理的安全管理措置)
- 個人データを取り扱う区域において、従業者の入退室管理及び持ち込む機器等の管理を行うとともに、権限を有しない者による個人データの閲覧を防止する措置を実施しております。
- (技術的安全管理措置)
- アクセス制御を実施して、担当者及び取り扱う個人情報データベース等の範囲を限定しております。
- (外的環境の把握)
- 個人データの取扱いについては外国にある第三者には提供しておりません。
-
8.
その他の事項
- 1.アクセス情報について
- 当サイトでは、より良いサービスをご提供させて頂くために、アクセスログ情報を取得する場合がございます。予めご了承下さい。アクセスログの取得はお客様の個人情報を特定することを目的としたものではありません。
- 2.クッキーについて
- 当サイトでは、より快適にご利用して頂くために、サイトの一部でクッキー (Cookie)を使用しております。クッキー及びIPアドレス情報については、それら単独では特定の個人を識別することができない個人関連情報です。なお、クッキー情報については、ブラウザの設定で拒否することが可能です。
- 3.アクセス情報の利用について
- 当サイトでは、サイトの利用状況を把握する目的でアクセスログの収集・解析を行っております。アクセスログの収集・分析にはGoogle Analyticsを利用しております。 Google AnalyticsではCookieを使用し、個人を特定する情報を含まずにログを収集します。 Google Analyticsの利用により収集されたデータは、Google社のプライバシーポリシーに基づいて管理されます。
- Googleアナリティクス利用規約
https://marketingplatform.google.com/about/analytics/ - Googleプライバシーポリシー
https://policies.google.com/privacy?hl=ja
-
<個人情報苦情及び相談窓口>
〒105-6923 東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー23階
株式会社プテロン・コンサルティング
コーポレート部 野田 佳那江
e-mail:info@pteron.co.jp
※注意事項
・必要事項を全てご記入下さい。書類に不備がある場合は、返送させていただく場合がございます。
・個人情報保護法の例外規定にあたる場合など、開示等の請求等にお答えできない場合がございます。
・内容により、お時間をいただく場合がございます。
・郵送や配送途中の書類の紛失、事故による未着につきましては、当社では責任を負いかねます。
・開示等の請求等にともない収集した個人情報は、開示等の請求等に必要な範囲のみで取扱うものとします。提出していただいた書面は当社で適切に廃棄いたします。
・「訂正等」、「利用停止等」の結果、該当するサービスがご利用いただけなくなることがあります。あらかじめご了承下さい。
※「保有個人データ」とは、電子計算機を用いて検索することができるように体系的に構成した情報の集合物又は一定の規則に従って 整理、分類し、目次、索引、符合などを付すことによって特定の個人情報を容易に検索できるように体系的に構成した情報の集合物を構成する個人情報であって、 当社が、本人から求められる開示、内容の訂正、追加又は削除、利用の停止、消去及び第三者への提供の停止、第三者提供記録の開示の求めのすべてに応じることが できる権限を有するものをいいます。詳しくは、「個人情報苦情及びご相談窓口」までご連絡ください。
-
1.
2023年4月1日制定
2024年9月30日改定
株式会社プテロン・コンサルティング
代表取締役社長 山田 啓之
取締役副社長
原田 渉
Wataru Harada
野村総合研究所のITコンサルタントを経てPteronConsultingの創業メンバーとして参画。
サービス・小売・運輸・卸売業界において、クライアントのプロジェクトマネジメント業務に10案件/約10,000MM従事。
特に複数ベンダーが参画するプロジェクトマネージメント(上流から運用に至るまでの全ての工程)を得意とする。
マネージメント
- 大手卸売業 物流システム再構築のPMとして、上流から運用工程までを推進(規模:約 300MM)
- 大手小売業 基幹システム再構築のPMとして、上流からテスト工程までを推進(規模:約 1,500MM)
- 大手卸売業 基幹システム再構築のPMとして、上流から運用工程までを推進(規模:約 800MM)
- 大手小売業 基幹システム再構築のPMとして、上流から運用工程までを推進(規模:約 3,000MM)
- 大手卸売業 グローバルマスタシステム再構築のPMとして、上流から運用工程までを推進(規模:約 200MM)
- 大手運輸業 配送効率化のPMとして、上流から運用工程までを推進(規模:約 600MM)
- 大手運輸業 配送効率化のDXプロジェクトのPMとして、上流から運用工程までを推進(規模:約 1,300MM)
-
大手卸売業
基幹システムマイクロサービス化PMとして、上流から運用工程までを推進(規模:約 1,400MM)
- 大手卸売業 基幹システム再構築のPMOとして、ベンダー10社約20システムの全体テスト・リリースを計画支援
- 大手小売業 基幹システム再構築のPMOとして、ベンダー20社約50システムの一括リリースを計画支援
- 大手卸売業 基幹システム再構築に関するシステム化計画を立案
- 大手商社 人事システム再構築に関するシステム化計画を立案
- 自社事業 Saas事業における企画立案/事業計画策定
取締役
田中 翔
Sho Tanaka
日本電気株式会社の営業・マーケティング・経営企画を経てPteron Consultingの創業メンバーとして参画。
主に製造業・交通公共サービス業・エネルギー業向けにインフラとなるIT機器の営業および製品企画業務に従事。
その後、数万人規模の社内DXプロジェクトのPMOとして様々な変革プロジェクトを推進。
多くのステークホルダーを巻き込み、課題の特定と解決のためのベターな提案および実行すること、経営層とメンバー層のハブとなり円滑なコミュニケーションを推進することを得意とする。
Projects
- 大手製造業製造装置向けの制御装置開発のPMOとして、ステークホルダーの調整および報告等を実施(規模:100M)
- 大手製造業ハードウェアのOEM案件のPMOとして、スケジュール推進/ステークホルダーの調整および報告等を実施(規模:75M)
- 大手製造業製造プロセスの管理を行う制御装置の統合プロジェクトのPMOとして、顧客との折衝だけではなく、顧客内の調整等も実行(規模:100M)
- 大手IT企業間接材調達プロセス改革PJのPMOおよびチェンジマネジメントリードとして従事。SAP導入のシステム面のみならず全社の制度・プロセス改革の企画・実行を担う(規模:30M)
- 大手IT企業 不動産賃料最適化PJのPMOとして、スケジュール・予算管理や自治体との調整業務を実施(規模:300M)
- 大手IT企業調達領域におけるSaaS導入
- 大手製造業AIを活用した製造装置の故障予兆ソリューション
- 大手製造業AI画像認識ソフトウェアを活用した製品トラブル検知ソリューション
パートナー
野津 隆一郎
Ryuichiro Notsu
大手SIer、外資系金融機関、EYストラテジー・アンド・コンサルティングを経てPteron Consultingに参画。
主に業務改革、IT戦略策定、基幹システム構築等の大型プロジェクトにおいてプロジェクトマネジメント業務に従事。
事業会社における豊富なPM経験も活かし、ビジネス部門とIT部門の双方の観点でプロジェクトの成果を最適化することを得意とする。
Projects
- 生命保険 デジタルトランスフォーメーションプログラムの全体PMOリード(7,000MM超)
- 損害保険 基幹システム再構築・ペーパーレスシステム新規導入・BPRのPGM(2,000MM超)
- 生命保険 RPA・AI-OCR新規導入のPM(約100業務プロセスへ導入、年換算約3万時間削減)
-
生命保険
BPR&CRMシステム新規構築のPM(1,500MM超)
ターゲットオペレーティングモデル策定のPMO - 生命保険/損害保険 プロジェクトガバナンス構築(方針・規程、管理マニュアル、ツールテンプレート作成)のPM
-
生命保険
サイバーセキュリティ態勢評価(NIST CSF、MITRE ATT&CK)のPM
サイバーセキュリティ機能強化(ゼロトラスト推進、SOC監視体制整備等)のPM
- 生命保険 コールセンターシステム開発における要件定義、ベンダーコントロール、オフショア開発管理
- 信販 基幹システム開発、コールセンターシステム開発における要件定義、開発・テスト・導入
- クレジットカード 基幹システム再構築におけるデータモデリングおよびDB構築
パートナー
石川 飛鳥
Asuka Ishikawa
ベイカレント・コンサルティング、リクルートなどを経て現職。
製造、通信、ハイテクを中心とした業種においてITを中心とした戦略立案から実行支援まで幅広いテーマに従事。
特に①DX戦略立案、②AI・Data Science、③システム開発プロジェクトのPM を得意とする。
Projects
- 大手SIerAIを使った新規事業の事業計画の策定支援
- 大手外食チェーンコスト削減戦略の立案と実行。ビッグデータ分析を基にしたコスト削減案の提案ー
- 大手建設コンサルティング新規事業立ち上げ支援、及び新規SaaSの開発
- 大手音楽楽器メーカー新規事業立ち上げ支援、及びモバイルアプリ・サービスの開発
- 大手自動車メーカードラレコデータを活用したAIプラットフォームの開発
- メガベンチャー不動産賃貸事業者向けSaaSサービスの新規立ち上げ
- 放射線医療機器メーカーAIを活用した治療スケジューリングシステムの開発
- 大手総合電機メーカー産業用ロボットの制御システムの開発
- 大手総合電機メーカーオフショア(インド、中国)を活用したスマートフォン組込ソフトの開発
- メガベンチャー人事部門のBPRプロジェクトの遂行
- 大手通信事業者基幹システムの入れかえに伴う要件定義、及びPMO
パートナー
木下 真行
Masayuki Kinohsita
大手Sier、複数の上場企業におけるCEO、CHRO、CTO職を経てPteron Consultingに参画。
大規模システム開発におけるPM、SCMコンサルティング、ITインフラ領域における設計・構築・運用など幅広くITプロジェクトを経験。
また、上場企業のCXOとして、戦略策定から資金調達など企業活動の様々な工程における計画・実行が可能。IT業界だけではなく、製造業・小売業・不動産業・観光業・医療介護業など幅広い業界知識を有する。
Projects
- 製造小売業ERPパッケージ導入プロジェクトにおいて、全体マネジメントを行いながら、内部統制環境整備と、全社最適の為、業務フローの見直し、原価計算制度最適化、各導入モジュールの業務処理統制確立。また、同時にIT インフラ環境整備も推進
- サービス業一度失敗した基幹システム再構築の立て直しプロジェクトマネジメントを実施。主に、変更管理や障害管理に着目してルールの策定から、ワークフロー整備を実施し品質管理体制を構築した結果、プロジェクトを無事完遂。
- 大手金融業ユーザー側のPMとして、社内の導入目的の再整理やAs-IsとTo-Beの業務フロー作成からBPRまでを推進。 ERPパッケージ導入会社の選定からやり直し、導入実現。
- 大手重工業需要予測・データ分析による業務最適化及び再構築を支援し、約30%在庫削減
- サービス業社内の事業再構築を推進するために、対象業務、対象人員などを整理し、事業再構築を実施。合わせて、人事制度構築にも着手し、評価を明確化
- IT・通信業CEOとして200名弱のグループ会社再建を実行。事業再編やM&Aの実行、社内制度やプロセスの効率化および高度化を実現。
シニアマネージャー
野中 悠生
Yuki Nonaka
ベイカレント・コンサルティングを経てPteron Consultingに参画。
システム開発等のPMOや業務改革、戦略立案など幅広く経験。数十人~数千人規模のプロジェクト経験がある。
多くの困難な状況に置かれたPJTを立て直してきており、誰よりも当事者意識を持ってPJTを推進していけることが強み。
Projects
- クレジットブランドBtoBコミュニケーション基盤構築PJTにてWF・アジャイルのハイブリッド開発における実行を実施。
- 印刷PO及びPM補佐を担当。官公庁補助金交付業務の進捗・課題管理、緊急体制構築及び業務プロセス。
- 電気通信策定・実行支援。官公庁基幹NW更改PJTにてPM補佐としてプロジェクト計画策定~リリース後対応まで一貫して実施。
- 自動車リース現行業務AsIs整理、Fit&Gap分析、ToBe検討を実施。
- 印刷BPOにおける業務構築・実行プロセスのPMO業務標準化を実施。
- 総合電機メーカー新規営業先候補の業界分析・提案戦略の立案。
- 信託銀行ビジョン・ミッション・バリューの策定を目的としたワークショップ設計・開催。
アドバイザー
小島 光裕
Mitsuhiro Kojima
あずさ監査法人、モルガン・スタンレーMUFG証券、外資系投資ファンド2社を経てPteron Consultingの創業に参画。
資本市場戦略コンサルティング、財務コンサルティングを得意とし、現在は上場企業10社の顧問業務を行う。当社では顧客向け顧問業務のほかM&Aトランザクションサポート及びFMCソリューションを提供する。公認会計士、慶應義塾大学経済学部訪問研究員。
Projects
- 上場企業のM&Aに係るストラクチャー立案及びデューデリジェンス
- 上場企業のM&A後のPMI及びPAM(システムに係るスタンドアローンイシュー対応を含む)
- 上場企業の第三者割当増資に係る関東財務局及び東証事前相談対応支援
- 上場企業の不正調査第三者委員会事務局
- 上場企業の粉飾決算等に係る株主代表訴訟の裁判所対応支援
- 上場準備企業の内部統制構築及び管理本部強化支援(システム導入を含む)
- 上場準備企業の東証審査及び証券審査対応支援
- 上場企業の企業価値向上戦略の立案及び実行支援(事業戦略及びM&A戦略)
- 上場企業の企業価値向上戦略の立案及び実行支援(コーポレートファイナンス)
- 上場企業の機関投資家対応戦略の立案及び実行支援
- 上場企業の特定株主対応戦略の立案及び実行支援