プロジェクト事例
運航管理業務システム更改PJ
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PM(プロジェクトマネジメント)
プロジェクト概要
運航管理システムの老朽化を背景とした、SaaSへの機能移管プロジェクトへの参画。
分析・計画フェーズを経て開発フェーズへ移行し、体制拡大および複数ベンダー参画により、全体俯瞰でのプロジェクト管理が求められる状況。
外部設計以降の開発フェーズにおいてPMOとして参画し、各チームの進捗・課題・変更管理を支援。
あわせて統括PMOとして、進捗報告資料作成、エンドユーザ向け報告、会議体およびステアリングコミッティ運営を担い、プロジェクト全体の円滑な推進に貢献。