Pteron Consulting

プロジェクト事例

入退室管理システム更改支援

クライアント
不動産
カテゴリ

業務改革(BPR)/業務可視化/DX推進

入退室管理システム更改支援

プロジェクト概要

入退室管理システム更改プロジェクトにおいて、ユーザー側の立場での参画。
構想段階から参画し、現行調査、ベンダー評価、RFP作成を担当。

ベンダー選定後は、業務整理および要件定義を支援するとともに、全体リードの役割として進捗・課題管理および関係者調整を推進。
上流工程から導入フェーズまでを一貫して統括し、円滑なプロジェクト推進および要件の実現性確保に貢献。