Pteron Consulting

プロジェクト事例

スマートフォンアプリ開発案件​ (官公庁)

クライアント
官公庁
カテゴリ

PM(プロジェクトマネジメント)

スマートフォンアプリ開発案件​ (官公庁)

プロジェクト概要

官公庁における公共サービス向けスマートフォンアプリ開発プロジェクトに対するPMO支援。
複数ベンダーが関与し、関係者が多岐にわたることで仕様調整および進行管理が複雑化する環境下において、プロジェクト全体の円滑な推進を目的とした運用設計および進行管理を担当。

担当グループにおけるPMO業務に加え、全体管理機能の一部を担い、開発ベンダー間の調整やコミュニケーションハブとして機能。安定的かつ持続可能なプロジェクト運営体制の確立に貢献。