プロジェクト事例
大規模基幹システムリプレースPJT
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PM(プロジェクトマネジメント)
プロジェクト概要
大手海運業におけるSAP S/4HANAへのアップグレードプロジェクトに、クライアント社員代替として複数名をPMOとして参画。
進捗管理、課題管理、成果物管理、各種ファシリテーションなどのPM/PMO業務を推進。
プロジェクト全体を俯瞰し、他プロジェクト、業務担当者、グループ会社、開発ベンダーなど多様なステークホルダーとの連携を強化。
共通認識の形成を支援するとともに、システム面での整合性および実現性を確認し、早期のリスク特定と課題解決を通じて、安定的なプロジェクト推進に貢献。