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社員インタビュー
永田 清雅
外資系ITベンダーでキャリアをスタートし、外資系大手コンサルファームにて約20年のコンサル経験を積む。IT戦略からオペレーション変革まで幅広く手がけ、2024年11月にプテロンコンサルティングへ入社。大手SIerとの協業案件で上流工程を担当している。
ビジョンと組織の、 ユニークさに惹かれて
大手の外資系コンサルファームでコンサルタントとして働く中で、考えるようになったことがあります。仕組みが整った会社の中で働くのではなく、自分自身で会社を作り上げていく経験がしたい。そう思うようになりました。また大手ならではの制約も気になっていました。会社によっては組織が大きいがゆえに、リスクのある案件はあまり受けられません。そうした環境では、自分の経験値が小さくなってしまうのではないかという危機感もあったかもしれません。 転職活動ではベンチャーから大手戦略ファームまで幅広く受けました。大手戦略ファームでは役員クラスと経営レイヤーの仕事ができる機会が多く、そこには惹かれました。ただ、自分たちで会社を作り上げていく経験はなかなかできない。どちらが希少かと考えた時に、プテロンを選びました。プテロンの掲げる「ファミリー感」という言葉も決め手になりましたね。コンサルは成果主義で、できなければすぐに切られる厳しい世界。その中で温かみのあるやり方を掲げ、両極端な考え方でコンサル像に挑戦しようとしている。その挑戦が面白いと感じました。
目の前の顧客に向き合い スコープを染み出していく
現在は大手SIerと協業し、クライアントのIT戦略やルール策定を支援しています。そのSIerとの取り組みの中で、最初にアサインされたのは製造業クライアントのデータ基盤構築における要件定義でした。プテロンはデータ基盤の中の一部分を任されていたのですが、それだけでは物足りなさを感じていました。もっとお客様の役に立てることがあるはず、と思ったのです。 依頼された作業を早めに終わらせた後、周辺の業務についても調べ始めました。前後の工程を見ていくと、依頼された範囲の外にも改善できそうなポイントが見えてきます。「ここはこうした方が良いのではないですか」と自分なりに仮説を持って問いかけてみると、「確かに困っていた」という反応が返ってきました。 お客様自身も気づいていなかった課題を見つけられた時、「永田さんがいて良かった」と言ってもらえることがあります。分かっていることを形にするだけなら誰でもできますが、その一歩先に踏み込んで、お客様から良い反応が得られた時に、この仕事をしていて良かったと思います。目の前のお客様に全力で向き合う。その積み重ねで協業先のSIerからの信頼を得て、今では様々な業界のクライアント案件を任せてもらえるようになりました。
プテロンの名前を、 成果で広げる
プテロンのブランドを広めたいと考えています。協業先であるSIerの売上に貢献できれば、自然と私たちの名前を出してもらえるようになるはずです。「プテロンがいないと困る」と思ってもらえれば、SIer社内でも名前が広がっていきます。私たちが関わったから新しい案件が取れた、私たちが抜けると困る。そう思ってもらえるように成果を出していく。成果ベースで自然と名前が広まっていくのが理想ですね。 会社を作り上げていく経験がしたい。その思いでプテロンに入りましたが、日々そのことを実感しています。目の前のお客様に価値を届け、その積み重ねでプテロンのブランドを築いていく。この挑戦を一緒に楽しめる仲間が増えたら嬉しいです。
